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下面附上一則新聞讓大家了解時事
MLB》印地安人運營總裁否認重建傳聞 《誠懇家日報》代球迷詢問謎之音
克里夫蘭印地安人就目前的方針來看,除了要贏得現在同時也要確保未來,雖然休賽季有許多主力球員離隊,但有一人始終對球隊的保持信心,那就是已擔任4年印地安人運營總裁的安托納提(Chris Antonetti),安托納提表示球隊在這個冬天有兩個目標要實行,要保持年輕還要贏得勝利,以下就來看看安托納提與克里夫蘭《誠懇家日報》(Cleveland Plain Dealer)的10大問答對話(截取其中3點)。
Q:印地安人是否會在2019年重建,假如沒有,要如何解釋球員的移動和團隊薪資的減少使用?
A:對我而言,重建一支球隊不會在短期內尋求勝利,救我們來說絕對不是這樣,我們休賽季的目標非常明確,首先,要確保這支球隊能贏得美聯中區,此外,還要更好整頓組織來獲取未來的成功,為了實現這些目標,我們需要做一些事情,去年,我們是聯盟中平均年齡最老的球隊之一,我們希望擺脫這種局面,並將年輕球員帶入我們的小聯盟體系和大聯盟球隊,從經濟角度來看,這樣的策略跟我們原本所處的方向是不一樣的,假如維持同樣陣容,在2020年我們的團隊薪資會高達2.2億美元,這是不可行的,所以休賽季我打算讓團隊的財務狀況變得更好,且球員們都非常健康,我認為這兩點截至目前做的不錯。
#Indians President Chris Antonetti, on his team's payroll, paraphrased: 'We no longer need to trade a starting pitcher to shed salary.'@Indians President Chris Antonetti, on his team's payroll, verbatim: pic.twitter.com/KG8f6zLiFE
— MLB Network Radio on SiriusXM (@MLBNetworkRadio) January 24, 2019
Q:團隊薪資所節省的資金,是不是要為林多(Francisco Lindor)續約做打算?
A:不,這兩者沒有直接關係,這樣的策略包含很多因素,給出長約要確保投資在球場和團隊都有積極貢獻的球員身上,所以,為了讓我們能跟球員達成協議,前提要先找到雙方的共通點才能談判,假如沒有這個因素那談判就不會有進展。
Q:覺得有沒有必要向克魯伯(CoreyKluber)和鮑爾(Trevor Bauer)談談關於他們的交易傳聞?
A:事實上,我們很早就與克魯伯有過交談,向其分享我們2019年的展望和再次拼鬥的意圖,我告訴克魯伯,我們是非常欣賞他和其他球員所做的一切,但同時也提醒,其他球隊同樣非常欣賞克魯伯和其他球員做的事情,因此,當有球隊向我們詢問該如何獲得這些球員時,不免會傳出許多交易傳聞,這是無法避免的。
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工商社論》恐懼的總合:蔡總統趕著上路的非核家園政策
工商時報【主筆室】
在就職屆滿兩周年之前,蔡英文總統接受國內電視台專訪,並分別在5月7日和8日播出。其中,5月7日的專訪是以財經政策為主,除了五加二產業創新和前瞻基礎建設的政策之外,蔡總統也論及「解決企業五缺,沒有時間表」。
此外,總統特別強調的是,「沒有一個國家的首都附近,有那麼多的核電廠」,以及「核電每度只有一元,成本的計算並沒有納入政府出資興建核電廠,也沒有考慮到核廢料的處理」。而與此同時,行政院原子能委員會在本月初所預先公告的「低放射性廢棄物最終處置設施場址設置條例」修正草案,則因為新北市政府的強烈反彈,而在5月8日從官方網站撤下,從而引發更多爭議。
首先,對於蔡總統「解決企業五缺,沒有時間表」的說法,這顯示出做為總統的政治高度,「解決五缺問題」是行政院長賴清德無可推卸的責任。殊不知在這個專訪播出的時候,台南市的水情吃緊,曾文水庫的蓄水比率已經跌破6%,逼得經濟部水利署配合鋒面的來襲,而在5月8日於曾文水庫和南化水庫進行人工增雨的作業。事實上,同樣的增雨作業在上個月中旬,就已經在曾文水庫、烏山頭水庫、南化水庫同步實施過。一個月之內,不斷施作的人工增雨作業,所透露出來令人憂慮的訊息是,台積電去年9月決定投資5,000億元,在南科的台南園區所興建5奈米製程的新廠,未來的供水問題。儘管台積電近年來致力於落實製程節水、水回收再利用、以及有效率的節水行動,面對極端氣候的不確定因素,今年5月初台南就出現水情吃緊的狀況,愈來愈耗費水電資源、預計2020量產的5奈米、2022年量產的3奈米製程,未來投產營運之後要擔心的恐怕還會有用電的問題。
再者,賴清德院長上周在立法院的能源政策專案報告指出,核二廠的2號機再轉尚未完成審查,而核三廠1號機在大修的期間則因為發生柴油機跳機的事件,都使得今年夏季的供電出現變數。而蔡總統在接受專訪時也表示,她2012年沒有當選,而使得「2025年非核家園」的政策目標少了4年的時間,挑戰性雖然很大,但絕對不會跳票。對照最近一個多月以來,興建深澳燃煤電廠所引發的重大政策爭議,以及上周剛剛公布的離岸風電開發廠商的遴選結果,政府的能源政策有兩個盲點。第一,在2025年之前,「以核養綠」,似乎是目前不得不然,但卻不願意公開承認的作法;第二,「興建未來在北部發電、汰舊換新的燃煤電廠,可以減少空氣污染」,似乎是當前能源轉型政策的思維邏輯。
更進而言之,以「2025非核家園」為主軸的能源政策,實有欲速則不達之無奈。相對於德國的能源轉型,在過去13年只能夠做到減少10%的燃煤發電量,而蔡政府的政策目標則是要在2017年到2025年的9年之內,就要將燃煤供電量的所占比例,從2016年總體發電量配比結構的45.4%,減少到30%,其所引發的後遺症不容忽視。
為了達成「2025非核家園」的政策目標,老舊的燃煤和燃油機組的屆齡除役,其前提是:「天然氣必須無縫接軌」和「再生能源必須如期達標」。
就前者而言,原本預計新機組能在2022年陸續運轉的大潭天然氣發電廠,將是2025年天然氣占總體發電量配比50%最重要的一塊拼圖,但因為要在觀塘興建每年可供應600萬噸液化天然氣的第三接收站,迄今尚未通過環評而處於遙遙無期的延宕狀態。由於第三接收站可供應的天然氣相當於2025年總體用氣需求的四分之一,而這幾乎等於就是2025年全國發電量的12.5%;從預定去年8月動工,到目前因為破壞藻礁的爭議而停擺。政府的能源轉型,還需要更積極的作為,才能加速天然氣第三接收站的如期完工。
而在再生能源方面,由於從2016年7月到2018年6月的「太陽能光電兩年推動計畫」,進度並不如預期的順利。上周經濟部公布離岸風電開發商的遴選廠商,2017年到2020年的「風力發電四年推動計畫」,雖然進度落後,但至少已經正式啟動。
然而,蔡總統雖然在賴院長的能源政策專案報告之隔天,就在經濟部長和苗栗縣長的陪同下,以望遠鏡觀看示範風場、也是目前唯二的兩座風機。但迄今只有的兩個風機,未來要由七家開發商的十個風場,全力發展在2025年達成總裝置容量至少3GW的目標,從中央、地方、廠商乃至於銀行業的協同運作,史無前例的興建數以百個的風機,還有極大的挑戰。
綜合以上所言,當前政府必須努力的是儘速克服興建天然氣接受站的困難,在2025年之前達成離岸風力發電的目標,同時致力處理核廢料最終處置場址所引發的政策衝突,這才是蔡總統就職兩周年送給全國民眾和工商企業界的大禮!

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